- 法律小知識 -
中美貿易戰
2018-09-17
中美貿易戰 資誠:凸顯併購價值

中美貿易戰之下,台商如何生存?資誠(PwC)9月4日發布「中美貿易摩擦對台灣及大陸企業影響」戰略手冊,PwC國際財務顧問公司副總經理周容羽建議,台商可效仿國巨集團,透過併購分散供應鏈,並增加海外生產據點,從大眾市場轉型專攻利基市場。

資誠指出,美國與其他國家之間的貿易摩擦,可能導致全球經濟成長在未來一年半(至2020年之前)下降0.5個百分點,對於高度依存中美貿易的台資企業而言影響亦很大。

周容羽表示,中美貿易大戰若持續升溫,以製造為主的台商可能衝擊最大。她建議,在短中期戰略上,企業應考量關稅影響與相關租稅協議,長期則是放眼海外的潛力利基市場。

不過,周容羽建議,台商可透過併購策略解決短中長期的難題,例如國巨集團併購美商普思電子後,成功讓國巨在完整的被動元件外,擴大提供客戶在電子零組件包括無線元件、高階變壓器、整合式連接器模組、高頻晶片電感、電源供應器及電纜系統等,也因此在歐美的高利潤市場立足、並成為全球最大晶片電阻供應商,擠身全球第三大積層陶瓷電容製造商。

過去台商至大陸設廠,主要看中大陸的租稅優惠以及低廉的人力成本,然而,隨著大陸經濟、社會快速變動,目前無論租稅或人工成本優勢與早年相較已有相當變化。

周容羽指出,從PwC近幾年輔導客戶的案例,不少傳產業者積極分散生產基地,除了中國大陸外,也陸續在柬埔寨、越南等地設廠。尤其今年初傳出中美貿易將互設關稅壁壘以來,PwC常接到台商終端品牌廠有意將產能移往東南亞地區的諮詢。周容羽建議,品牌業者積極分散風險之下,若能提早做到分散生產基地的企業,便能穩定訂單。

不過,不只是分散生產鏈,還有企業轉型問題。周容羽認為,傳產企業若繼續複製低成本的生產模式、以低價作為自身的競爭力,在未來的時代將容易被淘汰;再加上全球稅制改變,反肥咖條款興起,企業如果想藉由轉移生產基地達到降低成本,未來會更加困難。

因此,周容羽建議,台商可思考效仿國巨,做產業內的併購,不論是水平或是上下游方式,都可藉此提升生產綜效,周強調,良好併購有2大好處,第一是降低生產成本,例如採購的喊價權;第二則是避免太多家小廠商爭奪訂單、走向削價的流血競爭,把企業做大也能讓整體產業更穩健。
新聞來源:https://goo.gl/qSbgLS

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